聚焦人力效能提升，悦尔公益这场联合培训干货满满

在社会组织蓬勃发展的当下，人力资源管理的痛点与难题日益凸显，成为制约组织效能提升的关键瓶颈。此前，悦尔公益开展“金牌HR赋能NGO”计划，为众多社会组织提供HR赋能支持。在此过程中，不少社会组织主动咨询HR相关问题，基于此，悦尔公益深入调研并整合了这些组织在人力资源管理中存在的共性问题。为进一步破解这些困境，赋能社会组织人才管理能力，8月8日下午，由广州悦尔公益基金会、深圳市慈善事业联合会与点米网络科技股份有限公司联合主办的“2025年社会组织人力资源赋能培训”，在深圳市南山区国人通信大厦成功举办。

作为联合主办方之一，悦尔公益始终关注社会组织的可持续发展，深知人力资源管理对于组织效能提升的重要性。此次培训特邀行业资深专家陈磊老师现场授课，采用“线上直播+线下参会”的双模式，累计吸引全国2710人次参与学习，让专业知识得以广泛传播与共享。

培训直击社会组织在人力资源管理中的实际难题，通过鲜活案例拆解HR工作中的“卡壳”场景，如招聘难、留人难、绩效体系落地难等，并提供了可复用的解决方案。陈磊老师结合自身在上市公司及人力资源咨询领域的丰富经验，分享了高效招聘工具、人才管理数据模型及科学决策方法，帮助从业者告别“凭感觉式”管理，切实提升组织效能。

在培训中，重点围绕“精准识别优秀人才”展开。陈磊老师详细解析了人才识别的关键维度和实操技巧，指导学员如何快速锁定高潜力员工，利用人才盘点九宫格精准分析团队人员结构，借助合理的绩效体系激活组织人才池，实现人尽其才。现场学员积极参与互动，结合自身机构的管理痛点展开热烈讨论，学习氛围浓厚。

参会者纷纷表示，本次培训内容“干货满满”，对实际工作极具指导意义。未来，悦尔公益将继续携手各方力量，持续开展此类赋能活动，助力社会组织提升管理水平，推动慈善行业人才队伍建设，为公益慈善事业的可持续高质量发展注入持久动力。

供稿：悦尔优库项目组